āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™Â 

āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ

āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

āļšāļ—āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļ™āļļāļŠāļ™āļēāļ– āļ™āļēāļ„āļ—āļąāļ”

Menaging Director
â€Ē āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāđ‰āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ„āļąāļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđƒāļšāļŠāļēāļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ Manoi āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ­āļĒ. āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļļāļāđ†āļ„āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļŠāļ­āļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāđ† āđƒāļāļĨāđ‰āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ„āļ·āļ­ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ āļ”āļ·āđˆāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™ āļˆāļķāļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ—āļģāļ‚āļēāļĒ

āļ›āļĢāļąāļšāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļˆāļēāļāļ™āđ‰āļģāļ•āļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļĢāđ‰āļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ›āļĢāļēāļāļŽāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 3 āļŠāļēāļ‚āļē āļ„āļ·āļ­āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ•āļąāļ§āļ­āļģāđ€āļ āļ­ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļāđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§Â  āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĄāļēāļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ  āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡

āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļđāļāļ„āļīāļ”āļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ–āļđāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āļ„āļļāļ“āđāļĄāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­ â€œāļĨāļđāļāļ„āļīāļ” āļ™āļēāļ„āļ—āļąāļ”” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ•āļāļĨāļ‡āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­ â€œāļĨāļđāļāļ„āļīāļ”āļ”āļĩ” āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāļĢāļīāļĄāļ‡āļ„āļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ™āļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

āļ™āļąāļĒāļ—āļĩāđˆ 1 “āļĨāļđāļāļ„āļīāļ”āļ”āļĩ” āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ„āļļāļ“āđāļĄāđˆāļĨāļđāļāļ„āļīāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ”āļĩ āļĄāļĩāļĻāļĩāļĨāļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļ™ āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ™ āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļ‡āđˆāļēāļ‡āļēāļĄ

āļ™āļąāļĒāļ—āļĩāđˆ 2  “āļĨāļđāļāļ„āļīāļ”āļ”āļĩ” āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļĨāļđāļāļŠāļēāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ”āļĩ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļĄāļēāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļŠāļļāļˆāļĢāļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļžāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļāđˆāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ

“Bring Balance to Sustainability” – “āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļˆāļļāļ”āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļˆāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļœāļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđˆāļēāļ‡āļēāļĄ

Core Value

1. Growth Mindset (āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•)
2. Continuous Learning (āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡)
3. Customer Centric (āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡)
4. Teamwork (āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ)
5. Responsibility (āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš)

āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰

cropped-cropped-Logo-LKD.png

Let Numbers Talk

Courses
0 +
Instructors
0
Students
0 +